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【线上课程】从理论到实操:生产员工薪酬设计的全流程实战指南
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001_说在开篇.mp4
002_1.1 黄金圈法则&薪酬调研实操流程及方法.mp4
003_1.2 薪酬调研内容&薪酬调研数据采集表.mp4
004_1.3 薪酬调研分析&薪酬调研报告模板.mp4
005_1.4 我们对薪酬调研的认知.mp4
006_1.5 双因素理论.mp4
007_1.6企业发展阶段与薪酬策略映射.mp4
008_1.7确定薪酬策略&组织调研分享及策略确定会.mp4
009_薪酬结构设计及确定比例.mp4
010_3.1.1 岗位的概念、特征及要素&“大”岗位的理念及应用.mp4
011_3.1.2 ECRS工具在岗位设置中的应用&岗位设置常见的问题.mp4
012_3.1.3 岗位评价概念及意义&十二因素评价法.mp4
013_3.1.4 十二因素各维度具体拆解.mp4
014_3.1.5 十二因素评价实操流程.mp4
015_3.1.6 交叉评估法.mp4
016_3.1.7 基于岗位价值的薪酬设计.mp4
017_3.1.8 修正-修正岗位薪资标准和用岗位胜任情况修正现有薪资.mp4
018_3.2.1 任职资格体系-基本条件&知识与技能.mp4
019_3.2.2 任职资格体系-职业化行为&认证规则.mp4
020_3.2.3 职级工资体系设计&薪级表设计.mp4
021_3.2.4 职级工资体系-薪级拆分薪档.mp4
022_3.2.5 职级工资体系-薪酬曲线&现有人员薪资优化薪级表.mp4
023_3.3.1 流程型行业计件设计流程及实操.mp4
024_3.3.2 离散型行业计件设计流程及实操.mp4
025_3.4.1 组合式付薪.mp4
026_4.1 薪酬初始化.mp4
027_4.2 薪酬制度输出.mp4
028_5.1 薪酬项目运营.mp4
029_生产员工基于岗位价值付薪的基础逻辑及实战拆解.mp4
030_基于人的能力付薪-职级工资体系的核心逻辑与实战拆解.mp4
031_薪级表设计的几个要点1--级差如何设计.mp4
032_薪级表设计的几个要点2--带宽设计.mp4
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