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2026东奥注会CPA
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2026注会战略
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02基础阶段
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轻1·基础细讲班-肖迪
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讲义
第001讲 前言(1).mp4
第002讲 前言(2).mp4
第10讲 战略管理中的权力与利益相关者(1).mp4
第11讲 战略管理中的权力与利益相关者(2).mp4
第12讲 宏观环境分析.mp4
第13讲 产业环境分析(1).mp4
第14讲 产业环境分析(2).mp4
第15讲 产业环境分析(3).mp4
第16讲 产业环境分析(4).mp4
第17讲 竞争环境分析(1).mp4
第18讲 竞争环境分析(2).mp4
第19讲 资源与能力分析(1).mp4
第20讲 资源与能力分析(2).mp4
第21讲 资源与能力分析(3).mp4
第22讲 价值链分析.mp4
第23讲 业务组合分析.mp4
第24讲 基本原理、SWOT分析的应用.mp4
第25讲 发展战略(1).mp4
第26讲 发展战略(2).mp4
第27讲 发展战略(3).mp4
第28讲 发展战略的主要途径(1).mp4
第29讲 发展战略的主要途径(2).mp4
第30讲 发展战略的主要途径(3).mp4
第31讲 发展战略的主要途径(4).mp4
第32讲 稳定战略,收缩战略.mp4
第3讲 公司战略的定义.mp4
第4讲 公司的使命与目标,公司战略的层次.mp4
第5讲 战略管理的内涵、特征及过程.mp4
第6讲 战略创新管理(1).mp4
第7讲 战略创新管理(2).mp4
第8讲 战略创新管理(3).mp4
第9讲 战略创新管理(4).mp4
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