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注册会计(2025)
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注会战略
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2025战略
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【05】25年Z华 战略
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25征鸿战略
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25征鸿战略
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02.基础必修-征 鸿
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课程讲义
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01.战略备考方略、第一章 公司战略的基本概念、战略管理的过程(2024.12.8).doc
02.第一章 战略创新管理、第二章 PEST分析、产品生命周期模型(2024.12.15).doc
03.第二章 五力模型、成功关键因素、竞争对手分析、产业内的战略群组(2024.12.21).doc
04.第二章 资源与能力分析(2024.12.28).doc
05.第二章 价值链分析、业务组合分析、SWOT分析(2025.1.4).doc
06.第三章 发展战略的类型、稳定战略(2025.1.9).doc
07.第三章 发展战略的主要途径(2025.1.15).doc
08.第三章 基本竞争战略、战略钟、零散产业中的竞争战略(2025.1.18).doc
09.第三章 新兴产业竞争战略、蓝海战略、商业模式画布(2025.2.8).doc
10.第三章 市场营销战略、研究与开发战略(2025.2.16).doc
10.第三章 市场营销战略、研究与开发战略(2025.2.16).pdf
11.第三章 生产运营战略、采购战略、人力资源战略、财务战略(2025.2.24).doc
12.第一至三章 教材变动部分、第三章 国际化经营战略(2025.3.9).doc
13.第四章 公司战略与组织结构、公司战略与企业文化(2025.3.16).pdf
14.第四章 战略控制、数字化技术、数字化技术对公司战略的影响(2025.3.23).pdf
15.第四章 数字化战略、第五章 公司治理概述、公司治理的主要问题(2025.03.26).pdf
16.第五章 公司内部治理结构和外部治理机制、 第六章 风险与风险管理概述(2025.3.30).doc
17.第七章 风险管理的流程、组织职能体系、风险管理策略(2025.4.6).doc
18.第七章 运用金融工具实施风险管理、内部控制、风险管理技术与方法(上)(2025.04.13).doc
19.第七章 风险管理技术与方法(下)、第八章 战略风险、市场风险与应对(2025.4.16).doc
20.第八章 财务风险、组织架构、人力资源、企业文化、采购业务风险与应对(2025.4.26).doc
21.第八章 资产管理、工程项目、信息系统、法律风险和合规风险与应对(2025.4.30).doc
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