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37.中国式管理:总裁三法宝-如何培训发展部属
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1、人力不应视为资源.DAT
2、管人 理人 安人.DAT
3、组织的人员发展.DAT
4、沟通 领导 激励并重.DAT
5、人员发展三大主轴.DAT
6、做好阶段性调整.DAT
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