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  • 0001第01讲 课程学习指南.mp4
  • 0101第01讲 课程指南、公司战略的概念.mp4
  • 0102第02讲 战略的基本概念.mp4
  • 0103第03讲 公司使命的概念和内涵.mp4
  • 0104第04讲 公司的目标、公司战略的层次.mp4
  • 0105第05讲 战略管理的概念和特征、战略管理的过程.mp4
  • 0106第06讲 战略创新管理的内涵、战略创新的类型.mp4
  • 0107第07讲 探索战略创新的不同方面.mp4
  • 0108第08讲 战略创新的情境和管理过程.mp4
  • 0109第09讲 创新管理流程模型.mp4
  • 0110第10讲 利益相关者的基本概念、利益矛盾与均衡.mp4
  • 0111第11讲 权力与战略过程.mp4
  • 0201第01讲 政治和法律因素、经济因素.mp4
  • 0202第02讲 社会文化因素、技术环境因素.mp4
  • 0203第03讲 产品生命周期分析——导入期.mp4
  • 0204第04讲 产品生命周期分析——成长期、成熟期、衰退期.mp4
  • 0205第05讲 潜在进入者的进入威胁.mp4
  • 0206第06讲 供应方、购买方讨价还价的能力、互动互补作用力.mp4
  • 0207第07讲 成功关键因素分析.mp4
  • 0208第08讲 竞争对手分析.mp4
  • 0209第09讲 战略群组分析.mp4
  • 0210第10讲 企业资源分析.mp4
  • 0211第11讲 决定企业竞争优势的企业资源判断标准.mp4
  • 0212第12讲 企业能力分析.mp4
  • 0213第13讲 企业核心能力分析.mp4
  • 0214第14讲 产业资源配置(钻石模型)分析.mp4
  • 0215第15讲 价值链分析.mp4
  • 0216第16讲 波士顿矩阵的基本理论、基本战略.mp4
  • 0217第17讲 波士顿矩阵的基本策略和SWOT分析.mp4
  • 0301第01讲 纵向一体化战.mp4
  • 0302.第02讲 横向一体化战略.mp4
  • 0303.第03讲 密集型战略.mp4
  • 0304.第04讲 多元化战略.mp4
  • 0305.第05讲 并购的类型、动机.mp4
  • 0306.第06讲 并购战略失败原因.mp4
  • 0307.第07讲 内部发展、战略联盟的特点.mp4
  • 0308.第08讲 战略联盟的动因、类型、管控、新发展.mp4
  • 0309.第09讲 稳定战略、收缩战略的原因.mp4
  • 0310.第10讲 收缩战略的方式、困难.mp4
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