19个店铺,31个品类会员课,已七年累计服务41+万客户!连锁持续经营,服务更专业,课程品质与更新有保障!+客服微信:qiqi11931,沟通更方便,3月限时免费赠送自选课一门!
主页
/
1、【HR导师精品课合集】
/
1、薛文强合集
/
80天·100节人效提升与降本增效进阶实训营
/
课件资料
/
1-35节 人效提升实操与人效管理体系搭建
36-39节 人力资源效能分析与管理
40-42节 人才评估与人效提升
43-45节 HR降本增效路径图
46-48节 HR年度降本增效路径图
49-50节 HR年度降本增效路线图
51-56节 HR降本增效路线图
57-58节 HR年度降本增效路线图
59-62节 年度调薪、定薪与套薪
63-66节 年度调薪、定薪、套薪实操推演(下)
67-69节 年终奖的设计与分配
70-73节资料 薪酬分析与薪酬测算推演
74-77节 薪酬分析与薪酬测算推演
78-79节 薪酬普调与个调推演
80-81节 绩效奖金总盘设计与分配
82-85节 奖金激励方案设计推演
86-87节 薪酬投资效益分析推演
88-89节 招聘效能分析
90-91节 HR如何双向管控人效与元效
92-93节 HR如何通过薪酬控人效
94-95节 定岗定编案例推演
96-97节 人力成本预算与预警管控
98-100节 人才盘点如何驱动业务发展
加赠-薪酬预算与成本管控&薪酬结构与薪酬模式
Copyright © All rights reserved.
信息加载中,请等待...