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大成方略-张梦-财务BP五能力提升训练营
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1-10_21业务价值链分析思维1.mp4
1-11_22业务价值链分析思维2.mp4
1-12_23业务指标分析思维1.mp4
1-13_24业务指标分析思维2.mp4
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1-15_31发现风险点开始的销售业务流程设计案例.mp4
1-16_32理业务流发现关键控制点和实施有效控制.mp4
1-17_33人盯人没有用,学会用数据控风险.mp4
1-18_34合同流程管理和合同审核办法.mp4
1-19_35建立风险控制体系.mp4
1-1_11、业务拆解分析的综合使用.mp4
1-20_36预算管控是控未来.mp4
1-21_37如何组织预算分析会.mp4
1-22_41风险与效率的平衡管理.mp4
1-23_42解决企业投资收益率的堵点01.mp4
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1-25_51用对方痛点来说服他.mp4
1-26_52学会用数据说话来沟通.mp4
1-27_53结构化思维让你更智慧.mp4
1-28_54结构化表达能力训练.mp4
1-2_12、KPI拆解分析法.mp4
1-3_13有效提升盈利能力的策略.mp4
1-4_14定价如何决策——拆分决策定价的要素.mp4
1-5_15成本分析和降本手段.mp4
1-6_16BP的降本金刚钻.mp4
1-7_17帮助业务线了解上游供应商优势.mp4
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