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东奥
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注会战略DA
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26年D奥 战略
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【01】基础阶段（基础班）
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【加密】基础班-吕鹏
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00.讲义
0047 第47讲 采购战略 新 .sz
0048 第48讲 人力资源战略 新 .sz
0049 第49讲 财务战略 新 .sz
0050 第50讲 企业国际化经营动因、国际化经营的主要方式（1）新 .sz
0051 第51讲 国际化经营的主要方式（2）、全球价值链中企业国际化经营（1）新 .sz
0052 第52讲 全球价值链中的企业国际化经营（2）新 .sz
0054 第54讲 新兴市场的企业战略 新 .sz
036 第36讲 商业模式（1）新 .sz
037 第37-42讲 等更新.txt
037 第37讲 商业模式（2） .sz
038 第38讲 市场营销战略（1） .sz
039 第39讲 市场营销战略（2） .sz
040 第40讲 市场营销战略（3） .sz
041 第41讲 市场营销战略（4） .sz
042 第42讲 市场营销战略（5） .sz
043 第43讲 市场营销战略（6）新 .sz
044 第44讲 研究与开发战略 新 .sz
045 第45讲 生产运营战略（1） 新 .sz
046 第46讲 生产运营战略（2）新 .sz
053 第53讲 等更新.txt
053 第53讲 国际化经营的战略类型 .sz
055 纵向分工结构 .sz
056 横向分工结构（1） .sz
057 横向分工结构（2） .sz
058 横向分工结构的基本协调机制、组织结构与战略的关系 .sz
059 组织的战略类型、企业文化的类型 .sz
060 文化与绩效、战略稳定性与文化适应性 .sz
061 战略失效与战略控制、预算、企业业绩衡量（1） .sz
062 企业业绩衡量（2） .sz
063 平衡计分卡的企业业绩銜量、ESG 、统计分析与专题报告 .sz
1 等新教材开课.txt
10 战略管理中的权力与利益相关者（3） .sz
11 宏观环境分析-PEST模型 .sz
12 产品生命周期模型 .sz
13 波特的五力模型（1） .sz
14 波特的五力模型（2） .sz
15 成功关键因素分析，竞争对手分析 .sz
16 产业内的战略群组 .sz
17 企业内部环境分析概述，企业资源分析 .sz
18 企业能力分析 .sz
19 企业的核心能力_ .sz
2 公司的使命 .sz
20 产业资源配置分析框架-钻石模型_ .sz
21 （有声音）价值链分析 .sz
21 价值链分析_ .sz
22 （有声音）波士顿矩阵 .sz
22 波士顿矩阵_ .sz
23 （有声音）通用矩阵，SWOT模型 .sz
23 通用矩阵，SWOT模型_ .sz
24 （有声音）一体化战略 .sz
24 一体化战略_ .sz
25 （有声音）密集型战略 .sz
25 密集型战略_ .sz
26 （有声音）多元化战略 .sz
26 多元化战略_ .sz
27 （有声音）稳定战略，收缩战略 .sz
27 稳定战略，收缩战略_ .sz
28 （有声音）外部发展（并购），内部发展（新建） .sz
28 外部发展（并购），内部发展（新建）_ .sz
3 公司的目标、公司战略的定义及层次、战略管理过程 .sz
4 战略创新管理（1） .sz
5 战略创新管理（2） .sz
6 战略创新管理（3） .sz
7 战略创新管理（4） .sz
8 战略管理中的权力与利益相关者（1） .sz
9 战略管理中的权力与利益相关者（2） .sz
第035讲 蓝海战略 新 .sz
第29讲 企业战略联盟（1） .sz
第30讲 企业战略联盟（2） .sz
第31讲 波特基本竞争战略（1） .sz
第32讲 波特基本竞争战略（2）基本竞争战略的综合分析-战略钟 .sz
第33讲 零散产业中的竞争战略 .sz
第34讲 新兴产业中的竞争战略 .sz
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